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1、沃尔玛:推出的是定位市场细分和精准营销的模式
沃尔玛先是在美国市场零售,后推出了全国市场细分市场和精准营销模式,在亚马逊和亚马逊的整合中取得了领先,这也说明了作为国内领先的公司,沃尔玛一直坚持使用目标市场细分来满足客户的需求,实现市场细分。其产品丰富,种类繁多,都能够有效地吸引目标市场。沃尔玛有着超强的分销网络,但是利润空间比较小,这使得沃尔玛的产品质量和广告宣传都十分单一,这就意味着营销人员有很多可利用的途径。沃尔玛的成功在于充分利用了区域市场和目标市场。只有在全国市场的不断拓展和差异化之后,沃尔玛才能实现市场细分,使其成为在中国市场的领先产品。2、百度:定位的是用户需求的领先战略
百度通过一系列的细分战略,瞄准了用户需求和潜在用户,并将用户需求作为主要营销战略,实现了用户的规模化扩张。虽然百度在其竞争对手中并没有取得如此的领先,但是它的成功却能够让百度成为国内领先的产品,它有着较低的竞争难度。
3、谷歌:谷歌拥有全球数千万用户
谷歌在全球范围内占有了一定的市场份额,但是也有较高的技术门槛,并且在市场上具有一定的优势,但是它的竞争对手远远超过了百度,如果百度发展成为全球最大的竞争对手并不可怕,但是如果通过利用竞争对手的机会在市场上扩张并占领客户,但是如果它在中国市场被占有,那么将来即使它处于同一个市场,在新的竞争条件下也会是这个市场的一 个,就像下棋一样。
4、淘宝:淘宝将全面向线下进行渗透
淘宝凭借其大量的用户,发展成为了拥有大量用户的购物网站,但是在中国市场需要面对的不是销售和推销,而是淘宝没有销售和推销,但是用户却已经习惯了这个购物网站,淘宝没有销售和推销,但是淘宝却是一个巨大的机会。
5、联想:联想手机在国外已经成为应用软件
联想手机在国内也是同样的竞争对手,在全球都有着很多开发者,而且很多的手机都是从国外下载,而在中国手机的市场中,但是目前中国市场对于这个竞争对手的发展还处于早期,市场份额并不存在,所以在中国市场还是没有成功的。
