因此,想要写出项目规划书,前期需要规划好整体思路。文章主要分为五个部分,接下来小编将给大家讲解一下,好,今天的分享就到这里。
思路界定+构想
方案要清楚并确定好整体的思路,但是,不同公司,不可能每个人都具备这样的能力。每个公司的角色,不同的人需求,不同的人的特殊处境,都会对整体方案产生影响,所以大家在做方案时,可以从这五个层面去进行构思。
这五个方面可分成四个部分:
1、项目背景
2、目标用户
3、实际情况
4、如何做
5、策略需要注意什么
一、项目背景
项目背景是指对未来的经营、管理、品牌、服务创造能力的一个背景及出发点,包括项目的规模和发展方向、时间和地点、需求和能力,以及基本的战略、方法和计划。背景是决定你做什么项目的理由,是不是进入了最成功的领域,以及切入的高度。在做前期工作时,可以先由自己的自身做一个自我的估值,再考虑切入的方向,以及在这个平台,做哪些内容。
当你发现自己的估值不断上升时,就可以开始去找切入点去做。很多公司,包括产品都会了解为什么要做这个平台,以及如何做好这个平台。这会随着年龄和需求的变化而改变。定位也是一样,用自己的方法从最直接的角度来做切入,总是可以慢慢找到的。当在选切入点的时候,要想一想你做这个平台还有什么资源可以利用。如何做到这一点,要制定一个具体的策略,要有详细的计划和步骤,要有计划的写。
为了做一个平台,一个项目需要做几个人,分工明确,敲定一个初步的目标。