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3、支持代理商管理。优秀的客服、友好的环境、一个强壮的客户服务软件,都可以帮助代理商快速的赢得客户的认可,实现更有效的营销目标。通过代理商本身带来的赚钱收入将决定代理商经营的收入。
4、合理报价规范。代理商实际价格的制定、市场占有率、日预算、客户类型等,都将决定代理商的报价规范,以便代理商有决定性的选择,为客户提供更好的产品和服务。
5、问题解决。服务质量和服务水平将直接影响企业的价值的高低,售后服务也将影响企业的声誉。不同的服务程度和服务水平对代理商提出的最终需求也会有所不同。
三、参展商的满意度
根据不同的参展商的需求,设计客户满意的报价目标,才能更好的把销售放在前面。并且,我们应该仔细地考虑每个参展商的需求,因为每个行业、区域、产品的优势、在服务方面的推广方案和营销手段,最终都会影响参展商对销售的满意度。专业的团队、目标客户群和相关政策文件都将在下一个政策文件中予以说明。
销售之前,也许有客户对产品知识或知性的了解比较少,企业要充分了解客户的需求和心理,来进行销售决策。如果从开始就做得不好,经销商对企业的未来就会越做越差。因此,销售前,品牌方面的准备是必不可少的。
