
优化营商环境,构建国际一流营商环境
成立国际一流营商环境有两个要素:一、科学管理与艺术表现;二、市场部要对国内市场开展恰当的市场研究和管理。从区域市场的竞争格局看,我们不能单单以与国外市场竞争的方式来管理和协调市场和公司本身的经济结构。正如管理者必须认识到的,要正确认识国内市场的经济特点,明确公司的经营目标,确定公司的经营方法和策略,同时也需要建立有效果的营销战略规划体系和组织架构。
本次改革的最大优势是经营环境的规范化、行业的专业化、制度化。以国际先进的管理体制、多面手的原则,国内市场的规章制度和制度要求,符合我国公司特殊的组织模式和运作要求。
尽管我国如今国家对国内市场的政策还在改革中,但中国已经从粗放式的管理向集约化的管理过渡,基本上是依赖政策完善和制度创新。因此,国内市场的竞争分析和商品结构的优化也就越来越显得重要。这亦是我们需要重点研究的课题,以达到实施全球化经营战略的目的。
要想建设国内的市场,首先需从国家政策出发,制定我国政府、行业协会的《国际化营商环境的基本特征》、《国家安全法》等政策,进行结构式的分析、管理和管理。并在此基础上建立安全委员会和政府监督委员会,积极协调好各国、各个行业公司、各组织与公司的在各国发展变化,制定安全策略,并对照我国现行的立法规范,对我国的现行的法律、法规、规章制度和技术标准作出进一步的改进和完善。
我国政府建设国内市场和国外市场要取得有效果的经济效益,首先需要在国际市场上取得成功,特别是在国内市场上,必须通过国际营销战略、国际市场营销、品牌战略等方面取得的成功。
我国的国际营销战略主要是针对国家当前的市场,即我国市场上是不是有国际营销的对象,正常来说都是面向潜在顾客,如欧美、日本等一些国家,因此,从这方面出发,要选定和开展主要的国际营销战略,如从过去采用“单一的商品”、“大规模的营销”的战略,还是现代营销策略的商品战略和整体策略的市场营销策略,要在市场上取得的效果,必须要在营销上取得实际效果。
我国商品的市场,主要是面向个人潜在顾客,如婴幼儿、老年人等婴幼儿的成人用品和某些小商品。
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