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如何实施SEO项目管理
一般的IT项目管理流程主要包括以下四个主要部分：1.
项目执行方案：确立项目的愿景、明确项目的完成目标、评估影响项目的限制因素、细化项目工作内容、确定项目所需资源、安排项目工作顺序、制定项目进度表、预估项目潜在风险。2.
项目执行方案：检验项目工作分配、组建项目执行团队、良好的项目启动、积极有效的团队领导、激励项目团队、建立有效的团队决策机制、保持项目信息流通、贯彻清晰明确的沟通方式。3.
项目执行监管：实时跟踪项目进度、实施有效的项目评估机制、快速解决问题、良好的适应项目变更能力、项目阶段及总结。
4.项目成果确认：提交相关数据统计资料及项目评估报告、完成项目成果确认及接收。
项目执行方案阶段是最关键的一步。在承接一个新的SEO优化项目时，首先要全面掌握该项目的具体信息，并执行以下步骤：
1.明确优化项目的具体需求和范围，即需要做什么，做到何种程度。这不仅要了解客户需求，还要对网站进行全面诊断，包括目标网站分析、搜索引擎现状分析及竞争对手识别方案的制定等。与一般的IT项目管理相比，SEO优化项目通常更为幸运，因为只有项目的承包者，才能完全掌握项目的目的和实施范围。在国内市场环境下，客户通常只关心排名高低，其他事项并不关心。
2.在整体项目执行前，还要大致估算手中的资源。首先是时间，其次是人员，根据项目预算和以往经验，估算未来项目小组的人员配置，最后是准备相关措施。
3.编写项目说明书。一份优秀的项目说明书不仅清晰地描述了要做的事情，还详细说明了检查方式。也就是说，它不仅明确了要做哪些事情，也让客户明白SEO项目达到何种程度就算完成。简单来说，项目说明书描述了项目要做哪些事情和每件事情做到何种程度，以及如何检查每个结果，还包括对项目风险及资源需求的详细分析。
在项目计划阶段结束后，即可进入SEO优化项目管理的实施阶段。进入这个阶段，就是SEO的辛勤工作阶段，包括全站SEO优化、页面优化、内容布局改造、关键词竞争度分析及优化、高质量外部链接导入、数据统计分析等。
需要注意的是，在项目执行过程中，相比一般的IT项目，SEO优化项目的需求变更问题也相对简单，因为SEO的预期目标就是提升关键词在搜索引擎结果页面的排名。可能涉及的需求变更可能有目标网站的修正等。当优化工作接近尾声，基本达到SEO优化项目预期效果时，就进入项目成果确认阶段。在确认前，除了完成文档工作和交付的数据跟踪以及报告成果外，还应多花心思让客户明白完成SEO工作的流程，这实际上也是对自己品牌的推广过程。最后，在达到预期效果后，可以对客户进行SEO培训，指导客户如何维护排名，如果客户没有时间维护，也可派专人负责后期的维护工作。
何为SEO优化
SEO是英文Search Engine Optimization的缩写，中文意译为“搜索引擎优化”。SEO是指通过自然搜索结果获取网站流量的技术和过程，它是在了解搜索引擎自然排名机制的基础上，对网站进行内部及外部优化，提升网站在搜索引擎中的关键词自然排名，获得更多流量，从而实现网站销售及品牌建设的目标和用途。
