老张上个月气得把茶杯都摔了——花了20万外包的电商经营团队,愣是把公司官网的百度排名从第3页干到了第50页!这事儿在圈里都成笑话了。今儿咱就唠唠,公司搞业务外包时SEO怎么就成了生死线?
一、血泪教训:这些坑你踩过几个?
场景再现:某服饰厂把客服外包给第三方,终局人家用群发软件回邮件,被断定垃圾营销,网站权重直接归零。三个要命的坑:
- 外包团队不懂SEO底层层次:把"真丝连衣裙"优化成"丝绸连衣长裙",搜查量暴跌60%
- 数据接口不打通:天猫店和官网库存数据不一样步,百度蜘蛛直接给差评
- 内容生产摆脱:外包写手硬凑中心词,原创度检测不到30%
二、救命锦囊:四步搭建防火墙
对比下传统外包和SEO稳当模式:
| 考核指标 | 个别外包 | SEO稳当外包 | 效果差异 |
|---|---|---|---|
| 中心词布局 | 按甲方要求 | 联合搜查趋势调整 | 流量高3-5倍 |
| 内容更新 | 月更10篇 | 周更3篇+热门追踪 | 收录几率增强80% |
| 数据反馈 | 月度PDF报告 | 实时看板+风险预警 | 决议速率快10倍 |
保命四件套:
- 组建SEO监理小组:至少要有1个懂搜查算法的自己人
- 埋设数据采集点:在外包系统里装流量探针(比如说SimilarWeb插件)
- 公约写明惩罚条目:排名下降超20%扣服侍费30%
- 定期沙盘演练:模拟百度算法更新时的应急方案
三、自问自答:老板最关心的5件事
Q:SEO全外包行不行?
杭州某母婴品牌吃过亏——外包公司突然倒闭,带走了全体中心词数据。提议中心词自己管,长尾词外包,就像家里金库钥匙不能给别人。
Q:怎么判断外包商真懂SEO?
让他现场剖析竞品:①找出对方外链起源 ②说清站内架构缺陷 ③预判下季度算法趋势。真行家10分钟就能说出门道。
Q:外包团队该给多大权限?
参考某上市公司的"三权分立"模式:内容发布权归外包,撰改权归品牌部,下架权归风控组。既保效率又防作死。
小编说一句掏心窝的
干了十二年互联网,见过太多公司在外包上栽跟头。2023年百度移动搜查占比已破92%,这就象征着:
- 移动端TDK(标题/描写/中心词)必须自己把关
- 外包的H5页面加载速率要压到3秒内
- 架构化数据标记绝不能交给外包瞎搞
近来帮某建材厂做外包审计,发现他们的官网商品页居然没适配IPv6,这要在北上广深,直接损失23%的移动流量。故此啊,公司玩外包不是不行,但SEO这根风筝线,必须死死攥在自己手里!

夫唯发布外链网


