如何有效实施品牌组合管理战略提升竞争力

如何有效实施品牌组合管理战略提升竞争力

我们可以从下面几方面来入手:

从产品研发、品牌建设、营销推广到品牌推广,结构上都遵循一个原则:以企业为核心。

建立于营销推广基础之上,以营销为目的的营销思维,一定是每一个企业在未来的营销推广中都必须切实有效。

建立于营销推广基础之上,建立在品牌推广基础之上,在打造核心品牌的基础上,树立以营销为核心的品牌形象,使企业品牌化、形象化、时尚化。

此外,建立在品牌建设、营销推广基础之上,强化企业核心竞争力,以营销为导向,运用战略规划、战略管理、营销管理等来提升企业营销的能力,是进行品牌构建的基础。

采用战略规划的指导思想,以品牌建设为主导,根据企业所处的发展阶段和目标,设计合理的结构。

作为公司的核心,构建于品牌推广基础之上,通过公司产品、服务、品牌的建设,确立了品牌的特点,逐步把产品、服务和品牌传播的使命要素,深入到产品和品牌的概念,才是实现品牌建设的根本。

所谓结构的规划就是要将整个公司的业务结构、核心竞争力、内部和外部的业务关系、核心技术、人力资源和市场等方面的要素进行合理地整合和组织起来。

结构的规划是关系到企业文化、运营管理、企业整体的文化结构、发展战略、团队架构等整个企业的全部。

首先,企业要明确自己所从事的公司的战略规划,明确自己所做的业务领域,明确自己企业的核心竞争力是什么,市场容量,品牌知名度,市场占有率,目前的状况,竞争对手的品牌在市场上是否能和公司进行竞争。

然后,明确自己企业的核心竞争力是什么,目标市场的情况和竞争者的品牌实力。

然后,建立一个清晰的战略规划之后,需要实施的各项业务,每个业务和企业的发展战略必须围绕公司的核心核心业务展开。

在规划中,一定要知道自己目前所做的业务领域、竞争对手的品牌在市场上能否和公司进行竞争,竞争者的品牌在市场上有多大的吸引力,目前的情况以及竞争对手的品牌在市场上是有多大的影响力。